2013年3月上旬，我司组织开展为期3天的工作调研座谈会，此次座谈会采用新的工作模式，从3月7日上午开始，分别与各分子公司、各项目部分期分批开展工作调研座谈会，并且深入一线，到各片区的在建工程项目现场了解最新情况。公司高管、各部门、各项目部、各分子公司相关负责人参加活动。

公司吕香助总经理就2012年工作完成情况和2013年工作计划作了介绍，2012年我司完成建安投资28.5亿元，全年实现净利润4746.35万元，全年共承担了全市70个在建标段的建设任务。在市局领导的关心和大力支持下，2012年取得主要成绩如下：经过参建单位近三年的艰苦施工，厦安高速公路主线于12月31实现全线通车；同集路（银湖中路—印斗路段）改造工程为市人大督办项目，经过公司相关部门、项目部近8个月的努力，于12月底实现主车道通车；华强周边市政配套工程项目于12月底顺利完工，受到同安区政府的好评；工程结算工作取得重大突破，总计78个项目标段已审结，实现了工完帐清，为项目的财务结算及工程竣工验收奠定了坚实的基础；公司投融资工作开展顺利；分子公司运作情况良好，建材公司更是创下了历年新高的好成绩。各分子公司、各项目部负责人及员工代表在会上针对目前工作提出了一些存在的问题，比如：如何推进公司车改工作、如何增强市场竞争力、如何更好地开展项目征拆工作等问题，与会领导针对这些问题一一做了解答。在互动交流中，大家畅所欲言，不仅提出了问题，也发表了一些建议和意见。

最后公司江兵董事长对公司今后工作提出几点希望和要求：一、希望公司继续保持2012年的良好工作状态，加强企业管理，进一步提高员工工作积极性和工作热情，要与企业共荣辱共进步。二、公司的长远发展需要员工的认真实干，也需要员工的用心巧干，不仅要端正工作态度，还要找对工作方法，提高工作效率。三、各分子公司不能满足于现状，要时刻存在忧患意识，为自己设立新的目标，并且积极投身市场竞争，迎合市场需求，做强做大业务。四、各项目部要高度重视工程质量与安全，看重前期工作开展的同时，不能忽视交工验收和结算工作。