2018年是贯彻党的是十九大精神的开局之年，是执行百城公司“十三五”规划承上启下的关键一年。为了更好地落实“十三五”规划，2018年8月23日和8月30日，公司党委书记、董事长李清华带队分别到建材公司、金安公司、交通公司开展工作调研。

会上，李清华书记听取了建材公司、金安公司、交通公司就各公司“十三五”规划落实情况、经营发展思路、党建工作开展情况以及存在困难进行的汇报，并着重听取了百城金安公司党建品牌创建工作开展情况及成效。各职能部门与建材公司、金安公司、交通公司就经营发展、党建工作进行了深入交流。

党委书记、董事长李清华强调，建材板块作为集团、百城公司最主要利润来源，在当前严峻的环境形势下，应不断提高自身的竞争力，努力开创新的局面，并提出要求：在业务开展方面，一是要利用代建业务优势，开发新业务、研发新产品，创造利润；二是在控制成本上下功夫，抓落实， 特别是原材料的采购成本、生产成本、管理成本等方面做好分析，降低成本支出，提高效益；三是要加强外部业务风险管里，严控“两金”，降低债务率，防范企业风险。

会议指出：作为百城公司三大业务板块之一“市政交通投资、建设与管养板块”的重要组成部分，百城金安公司、百城交通咨询公司的发展对百城公司总体发展具有重要意义，近年来，两家单位立足单位所在行业，发挥特点，发掘亮点，在经营管理和党建工作方面都取得了一定的成绩。但应该看到，随着从严治党工作走向深入，随着国内外局势的不断变化，企业党建和经营管理的压力只会不断增强，各下属企业不能安于现状，要在党建引领下，积极谋发展、找出路，金安公司要立足高速，强管理、提效率，管好金安高速、推动业务发展，把金安公司打造成公司乃至集团高速公路业务发展的平台；交通咨询公司要立足金安高速养护，狠抓质量、狠抓内控，把养护、交通智能化建设作为公司发展的方向，差异化经营，在激烈的市场竞争中找准重点、突出亮点，站稳脚跟。