2018年5月11日下午，建材公司邀请博格咨询公司总经理饶建辉到公司进行对标交流学习分享，建材公司各部门对标相关负责人以及相关人员与饶总经理进行了长达2个多小时交流。

首先饶建辉总经理将建材公司会前提出的问题作出解答，紧接着由建材公司各部门成员分别提出了对标的工作近况，在PPT展示阶段双方对其中的具体问题进行了探讨，之后通过采用自由提问的形式对各部在近阶段对标工作中存在的现象问题进行了坦诚的交流，建材公司参会人员在博格咨询饶建辉老师再次提升培训与交流指导下对近阶段对标工作有了更加明确的认识，今后将以混凝土毛利率、应收账款周转率两大公司级指标为核心任务，各部门生产例会、合格原材料供应商、ERP系统升级等部门级指标为重要工作内容。会后双方均表示将在以后多交流多沟通，为了更好完成指标上的提升以及对标工作的顺利开展。

最后通过此次的对标交流学习分享，建材公司各部门将根据近阶段对标工作的各项事宜进行归纳与总结，制定更加完善的项目实施计划。