2019年4月29日上午，市政集团李晓阳总会计师带队，市政集团副总会计师周延梅、百城公司相关领导莅临建材公司，听取了建材公司关于商品混凝土ERP系统建设情况汇报。

通过听取汇报，李晓阳总会计师对建材公司从开始进行商品混凝土ERP系统建设至今取得的成效进行肯定，同时强调整个系统在运行工程中仍需要逐步改进：1.完善业务系统，强化自身功能。在业务系统运行过程中，要对每个环节进行逐一验证，环环相扣，确保业务功能的完整性，对审计提出的问题需要引起重视；2.信息实时推送，实现无缝对接。借助互联网大数据的优势，实现数据的实时共享互动，及时发现业务中的变化，确保无缝对接；3.以小建大，进行长远规划。建材公司商品混凝土ERP系统建设作为市政集团试点项目，要以“单站版-集团版”为建设目标，着眼于走在前列。

建材公司商品混凝土ERP系统与业财信息共享建设作为市政集团、百城公司实时关注的项目，要以提升效率、减少损耗，加强企业风险管控，实现企业决策分析，配合市政集团要求，实现各工作模块管控为目标，加深与金蝶软件业务对接，早日实现信息化管理。