近日,环岛干道施工现场出现了一幕新鲜的景象，各标段的总监、项目经理们手拿纸笔，走上工地，作为考官，为兄弟标段的工程建设情况评价打分。

这是环岛干道项目标段月度评比活动中的一幕。环岛干道作为市重点工程，工期任务重、质量要求高，面对众多参建单位，如何提高各项目部的战斗力、促进标段间的良性竞争，自然成为业主项目部的工作重点之一。经过一段时间的实践和摸索，业主项目部于2007年5月份开始实施标段月度评比活动。每月月末由业主项目部牵头，由各标段总监及项目经理组成评分小组，对各标段的质量、进度、安全、环保文明施工进行考评打分，在月例会上公布各标段得分情况，并对在竞赛中名列前茅的标段进行奖励。

标段评比活动为环岛干道各标段在各个方面树立了良好榜样，如C标的生活区建设、D标的现场管理等，兄弟标段起了带头模范作用，在标段间兴起了一股争先创优的风气，带动了工程建设的发展。

这项活动还打破了以往参建单位项目负责人只负责本标段工作，对兄弟标的建设情况不闻不问的局面。在活动过程中，各项目的负责人在评分之余，还能与其他项目的技术骨干进行交流，相互学习，借鉴兄弟标段的优秀施工、管理方法，提高本标段的施工、管理水平。竞赛活动促进了各标段间的相互交流、学习及良性竞争，在环岛干道各标段中创造了良好的氛围。