为全面、深入掌握集团混凝土板块生产经营各项工作开展情况，进一步混凝土板块业务发展，做大做强集团相关业务，2018年9月27日上午，集团王良睦总经理带队，实地考察了集美碗窑商品混凝土生产基地经营管理及生产情况，并与相关经营管理人员深入座谈，集团综合办、经营部相关人员随行，百城公司党委书记、董事长李清华，百城公司副总经理、百城建材公司执行董事肖雄陪同考察。

考察组实地考察了商品混凝土碗瑶生产基地生产现状，王良睦总经理向管理人员着重询问了生产线运营管理情况及原材料运输、储备情况。随后，考察组一行来到碗窑基地会议室，通过座谈会进一步掌握商品混凝土板块经营管理情况。

会上，考察组首先听取了百城建材公司执行董事兼总经理肖雄代表经营领导班子对商品混凝土板块的党建、经营管理情况及行业现状、企业发展规划进行的汇报。随后，参会人员就商品混凝土板块规范管理、发展方向等话题进行了热烈讨论。

在听取了参会人员的发言后，王良睦总经理也对商品混凝土板块经营形势及今后发展方向进行了深入剖析，并强调：商品混凝土板块是集团“十三五”发展规划的重要一环，作为该板块的主要企业，百城建材公司一要做到党建引领，突出党建在企业经营中的“主角”地位，提高思想认识、强化责任意识、增强履职担当、筑牢纪律底线，真正用党建带动业务发展；二要加强经营管理，开源节流，2017年下半年以来，混凝土行业原材料成本持续走高，给整个行业带来了巨大的冲击，百城建材公司要从加强内部管理入手，对标先进、控制成本，开拓思路、拓展业务，同时，要重视发挥行业协会的集群效应，通过增强企业核心竞争力、加强商誉管理，掌握在行业协会中的话语权，充分利用混凝土行业协会的影响力为商品混凝土板块争取利益；三要加强风险管控，特别要做好“两金”清欠及管理工作，降低风险，减少财务成本；四要推动股权整合，整合力量，集中资源，加强管理；五要重视安全生产，要以“万无一失，一失万无”的态度狠抓安全生产管理。

作为负责商品混凝土板块经营管理的成员公司领导，百城公司李清华董事长表示，商品混凝土板块作为集团“十三五”规划的重要一环，虽然自2017年底以来面临各种困难，经营严峻形势，但在集团的正确领导和大力支持下，将化压力为动力，主动出击，积极作为，从“技术”、“管理”两方面寻求突破口，努力寻找打破目前生产经营成本压力加剧的方法，为做大做强集团商品混凝土板块，实现国有资产保值增值做出自己应有的贡献。