5月20日上午，集团陈飞铭董事长带领集团相关部门调研百城建材公司集美碗窑基地，公司江兵董事长、李清华总经理及市政工程公司部分领导班子成员陪同调研。

陈飞铭董事长一行首先参观了碗瑶混凝土环保站建设情况，听取了场地建设及各生产设备组装的进展情况。随后，陈飞铭董事长一行来到碗窑基地会议室，听取了公司总经理助理、百城建材公司执行董事肖雄对百城建材公司基本情况、现有资产及负债情况、托管混凝土板块整合落实情况、发展中存在的主要困难和问题以及下阶段的工作目标和思路等进行的汇报。与会各成员公司领导对百城建材公司成立以来，在没有标准管理模式的情况下，通过自身实践摸索前进，建立相对稳定的技术人才队伍，混凝土供应总量节节攀升的等方面的成绩予以肯定，对百城建材公司的发展前景寄予了殷切的期盼。陈飞铭董事长对百城建材公司历年来所做的工作给予了充分肯定，并指出：企业托管是集团在企业管理中的创新举措，目的是整合集团同类型业务，发挥集团平台优势，做大做强各业务版块。自集团业务版块整合工作开始以来，百城建材公司对市政工程公司混凝土供应分公司和混凝土集美分公司（筹建中）的托管工作总体推进平稳。下阶段，参与托管工作的两家公司，特别是公司的领导班子成员要继续保持良好的工作状态，并做到以下四点：一是要保持队伍团结。遇事要团结一致、共商对策、共谋发展、优势互补，这是实现企业效益的最大化，做到“1 1＞2”的前提。二是要创新管理模式。企业管理是一个动态过程，企业应在发展中善于总结经验教训、突破常规，不断完善、改进管理模式，通过先进的管理体系主动争取行业竞争优势。三是要抢抓市场机遇。充分利用市政集团这个大平台的优势，积极抢占外部市场，提高市场化水平，做大做强商品砼业务。四是要提高管理水平。坚持以人为本，根据集团版块整合要求、结合经营管理需要积极搭建管理机构，建立结构合理、稳定的干部队伍，全面调动员工工作积极性，促进企业步入平稳健康和可持续发展轨道。

集团此次调研给百城建材公司今后的工作明确了目标方向，下阶段，百城建材公司将认真落实集团领导的指示，扎扎实实抓好公司的生产、经营、管理各项工作，力争全面完成年度考核指标，确保集团板块整合目标的完成，实现公司新突破、新发展。