8月9日，公司党委书记、董事长、总经理叶代成组织召开项目管理问题剖析及改进专题会，会议深度剖析了近期几起安全事件发生原因，并就进一步提升项目管理提出改进措施。公司领导班子成员、党群工作部、纪检监察室、工程管理部、工程建设管理一部、工程建设管理三部主要负责人参加会议。

叶代成强调，一要深刻认识到当前行业管理普遍存在的问题及困难，结合施工现场实际情况，梳理、调整管控的方式和方法，将管理职责进一步压实到一线；二要重新调整公司层级检查内容及考核重点，严格落实“两个清单”责任、加强考核，进一步提升管理团队综合能力；三要加大安全教育、警示教育力度，提高各层级人员应急处置及信息报送能力，不断提升自身业务能力和解决问题的能力；四是各建管部要充分发挥参建单位的优势，延伸安全管控边界，消除管理盲区，严肃开展“举一反三”工作，确保公司运行平稳。