2014年1月26日上午，公司在15楼会议室召开了节前工作布置会，各高管、各部门、各项目部、各分子公司负责人参加了会议，会议由总经理吕香助主持。

首先，总经理吕香助对各部门、各项目部、各分子公司节日前后以及节日期间的工作做了详细安排，首先，要求各项目部要对各施工单位的节前安全工作和节日值班工作做一次检查，重点是防火、防盗，并要认真落实值班制度，要有应急突发事件的处理手段，公司值班人员要对项目部的值班工作全面检查，对缺岗的人员要进行处理，其次，公车私用是不允许的，节假日车辆必须回公司集体停放，这是当前一项政治纪律，请大家严格遵守。再次，节前还有一个重要的工作就是农民工的工资问题，请大家要务必多与施工单位沟通，保证不拖欠民工工资。最后对节后工作提出要求：2月7日，员工必须准时到岗，进入正常的工作秩序，各工点初十要全面复工，各项工作均要到位。2014年公司计划完成产值25亿，总工办要抓好项目的前期工作，最大限度地做好项目的储备工作，重点做好生活景观通道及海沧区的前期项目，特别是马銮湾下穿隧道和翁角路互通立交项目。工程质安部要重点做好实施项目的管理工作，做好工程变更的及时审核与管理，要彻底改变与项目部脱节的状况，项目部要对质安部工作大力支持、全力配合。重点抓好翔安南路、翔安大道完成工程、国道324线市政化改造、厦安公司水保、环评、罗溪连接线工程、朱厝立交、中甲互通、环东海域相关工程。2014年公司与项目部要合力做好新开工项目部和项目结算和归档工作，结算小组即时对项目部的项目结算数量要下达计划，纳入年终考核。各分子公司要根据2014年的计划目标，从年初就做好全年计划安排，不仅要确保完成目标，还要有赶超的信心和决心。

最后，公司董事长江兵传达了中共厦门市委反腐败协调小组办公室关于重申厉行节约廉洁自律纪律要求的通知（厦委反腐办[2014]1号）文件精神和1月21日市公路局召开的纪检专项会议精神，要求各部门、各项目部、各分子公司要严格落实中央八项规定精神，严明纪律，强化警示教育，加强落实纪律要求的监督检查，并且做到“七个严禁”。江兵董事长就公司2013年工作完成情况以及2014年工作计划也做了相关总结和部署，表示公司2013年经营情况较为良好，但是仍然存在一些不足之处，需要全公司上下团结一致，共同努力，创造更好的效益，尤其是重点工作要单列，并且高度重视，务必完成落实。2014年部门设置要作出调整，13年考核成绩好的部门要更加努力地去工作，考核成绩不好的部门，要认真反思，认真分析原因，新年争取有突破。