2019年1月7日晚18:30，百城公司在公司15楼召开2019年度工作务虚会。会议由百城公司党委书记、董事长李清华主持，公司高管以及各部门、各公司、各建管部、项目部负责人参加了会议。

与会人员围绕集团对百城公司的定位及百城公司十三五战略规划，结合本部门、本单位的工作实际，发散式畅谈2019年公司改革发展和管理工作的意见、建议，并进行了热烈的讨论，以“虚”促“实”，通过广泛深入探讨，进一步深化思想认识，理清工作思路，明确工作方向。

最后，李清华书记从企业业务板块发展角度出发，对公司2019年的工作提出了展望和要求：一是工程建设板块要立足标准化管理，力争实现标准化建设全覆盖，全面推动工程建设专业化，进一步做强、做大工程建设板块业务。二是建材物资板块要从苦练内功做起，在原材料成本居高不下的情况下要从严控制管理成本，同时要加快站点建设，加大科研投入，开发科技含量高的产品，拓展预制构件业务，在降低成本的同时提质增效，提高盈利水平。三是市政交通投资、建设与管养板块各企业要立足本单位业务特点，加大力度培育核心竞争力，其中，交通工程公司要拓展新型交通工程及智能交通业务，积极参与养护市场竞争，占领大断面综合管廊预制构件市场；设计院要重点谋划资质申报及升级工作，服务好工程项目前期工作；汇腾公司要在造价咨询及招标代理业务上下功夫，尽快完成公司组建，投入运营，把相关业务打造成为百城公司新的利润增长点。四是要进一步加强资产运作，盘活资产，合理配置资源，提高经营效率，实现效益最大化。五是要进一步规范党建及党风廉政建设。六是加强企业文化建设及品牌宣传。