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落实对标管理 明确任务指标 ——公司组织召开合同结算及财务决算交底会
发布时间: 19-04-30 | 来源:工程管理部 谢国泉

为落实公司年度工程结算及财务决算目标,确保公司年度工程结算及财务决算指标圆满完成,公司工程管理部会同汇腾公司,于4月29日下午15:00,在海沧新阳大厦17楼会议室,组织召开了工程建设项目合同结算及财务决算交底会,海沧货运通道(马青路-疏港通道段)工程、海沧货运通道(疏港通道-海翔大道段)工程、灌新路(灌口中路-环湾大道)工程、国道324复线(凤南-角美段)改线工程等项目负责人、施工单位及监理单位相关人员参加了会议。

为了达到预期的培训效果,此次培训采取经验交流提问的方式;工程管理部以PPT的形式详细讲解了工程结算、工程变更资料报审的内容和要求、竣工财务决算工作经验、2019年工作任务及计划安排等内容做了全面的交底,同时对相关文件进行深入解读,并提出具体要求。会上,各项目负责人、各单位相关人员积极发言,提出了各自在工作开展中遇到的问题,工程管理部及汇腾公司结合自身工作经验,一一进行了解答,从而提升相关人员的业务水平和经验做法。

此次项目合同结算及财务决算交底会的召开,一方面强化了项目负责人、施工单位及监理单位相关人员对合同结算和财务决算的认识与了解,提高了合同结算和财务结算意识,使公司下发的管理办法和制度能够落到实处;另一方面强调年度任务指标,落实对标管理工作,确实提高工作效率,提升公司财务决算目标值,努力完成各级单位及公司任务指标,交给集团及公司一份满意的答卷。



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