在百城公司的经营战略指导下，6月18日上午9时，百城公司总经理叶代成、总工程师郑宏扬与汇腾咨询公司共同揭开遮住“造价管理部”和“工程造价培训基地”的红绸布，标志着百城公司在代建工程造价管理和内部经营成本管控方面踏上新的征程。

项目的投资控制贯穿项目建设全过程，投资控制水平体现了工程代建企业的项目管理水平。为加强代建工程造价管理，提升公司的代建管理水平，结合百城公司“管理提升年”的工作部署，经过流程再造，百城公司成立“造价管理部”。在工程代建方面，造价管理部负责工程的造价全过程管理；在内部管控方面，造价管理部负责下属企业的生产经营成本管控。

汇腾咨询公司作为百城公司的全资子公司，主营业务包括工程造价咨询，汇集了大量的工程造价方面人才。百城公司通过调整组织架构，优化资源配置，实现了造价管理部与汇腾咨询公司人力资源的有效融合，既满足职能部门的造价管控需求，又为下属企业的经营行为提供助力。同时，汇腾咨询公司作为百城公司工程造价培训基地，为百城公司广大的一线项目管理人员提供了工程造价管控经验交流和工程造价管理实训平台。