厦门路桥百城公司自2022年绩效考核改革落地以来，绩效“指挥棒”作用持续发挥，对中层干部在责任上加压、在管理上加力、在考核上加码，以部门日常任务推动测评+年底述职考核测评等方式全方位、多角度抓实抓细。
近日，厦门路桥百城公司在田厝会议室召开了2022年中层干部述职考评工作会议。公司全体中层干部逐一“登台亮相”，聚焦重点工作，实打实“盘底交账”，“晒”出工作实绩，“查”出短板不足，“列”出整改办法，“理”出工作思路，向公司交出“年度答卷”。公司高管、中层干部及职工代表共58人现场测评。
下一步，厦门路桥百城公司将进一步落实考核结果运用，促进考核结果“实效化”，持续传导压力，激发活力，更好发挥企业“中坚力量”的管理带动和表率辐射作用，凝聚起促进企业“三效”提升的强大合力，推动企业改革创新、换档加速。
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